ARTICULO
TEORÍA CONTINGENCIAL
La teoria Contingencial surgio por investigaciones realizadas entre los años 50 y 70, hechas con el fin de conocer y analizar cuales eran los modelos de estructuras organizacionales mas eficaces en los diferentes tipos de industrias de la época, los investigadores decidieron verificar si estas organizaciones eficaces seguian los diferentes supuestos de la teoria clasica como lo eran la division del trabajo, la jerarquia de autoridad, centralización, unidad de mando, unidad de dirección entre otros, estas investigaciones condujeron a que la estructura de una organización y su funcionamiento dependen de la interacción que se tengan con el ambiente externo.
La palabra contingencia es definida como todo variable externa, caracteristica ambiental, algo incierto o eventual que puede suceder o no, dependiendo de las circunstancias, se convierte en algo que es representado como una preposición cuya verdad o falsedad puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón. El enfoque contingencial se basa en que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un modelo organizacional único, en otras palabras no existe una forma unica que sea mejor para organizar con el proposito de alcanzar los objetivos en una organización.
Los principales representantes de la teoría contingencial fueron:
APORTES DE JOAN WOODWARD
El enfoque contingencial y la relacion entre la tecnologia y estructura tiene su origen en la investigacion realizada por la psicóloga Woodward, quien en los años 60 realizo un estudio con 100 empresas donde se analizaron las características de cada una ellas, en lo relacionado con las practicas empresariales.
Las técnicas de producción que adopta cada compañía determinan la estructura y los comportamientos empresariales, agrupo las empresas en categorias de produccion unitaria, produccion en serie y produccion por proceso, encontro que las empresas con sistemas de produccion equivalentes tenian sistemas de estructuras similares de organización encontrando una relación entre la tecnología y estructura.
APORTES DE BURNS Y STALKER
Sociólogos industriales, ellos se encontraron con una diversidad de métodos y procedimientos administrativos en base a esta diversidad clasificaron a las organizaciones como mecanicas, porque los problemas y tareas con que se enfrenta la organización son asignadas a especialistas, esta es apropiada en en condiciones ambientales estables y orgánicas, porque se adaptan a condiciones inestables cuando surgen problemas y exigencias de acción que no pueden ser fragmentadas y distribuidas entre especialistas en una jerarquía claramente definida, apropiada a condiciones de cambio e innovación concluyendo que el ambiente determina la estructura y que este afecta su sistema administrativo y su funcionamiento.
APORTES DE BURNS Y STALKER
Sociólogos industriales, ellos se encontraron con una diversidad de métodos y procedimientos administrativos en base a esta diversidad clasificaron a las organizaciones como mecanicas, porque los problemas y tareas con que se enfrenta la organización son asignadas a especialistas, esta es apropiada en en condiciones ambientales estables y orgánicas, porque se adaptan a condiciones inestables cuando surgen problemas y exigencias de acción que no pueden ser fragmentadas y distribuidas entre especialistas en una jerarquía claramente definida, apropiada a condiciones de cambio e innovación concluyendo que el ambiente determina la estructura y que este afecta su sistema administrativo y su funcionamiento.
APORTES LAWRENCE Y LORSCH
Llevaron un estudio sobre la oposicion de organización y ambiente, la cual marca el origen de la teoria contingencial, cuyo nombre se derivo de esta investigación, concluyeron que los problemas organizacionales básicos son la diferenciación, división de la organización en subsistemas o departamentos en los que cada cual desempeña una tarea especializada en contexto ambiental también especializado y la integración, es un proceso generado por presiones provenientes del ambiente general de la organizacion para unificar los esfuerzos y la coordinacion entre los diversos departamentos.
Argumentaron que la empresa que mas se adapte a las características del ambiente estará muchisimo mas cerca del éxito.
Argumentaron que la empresa que mas se adapte a las características del ambiente estará muchisimo mas cerca del éxito.
APORTES DE CHANDLER, ALFRED
En los años 60, examino como las empresas que son exitosas, adaptan su estructura a la estrategias de negocios, THOMPSON también argumenta con respecto a lo anterior, relaciona a la organización con el medio ambiente, dentro de una lógica de sistema abierto y racionalidad organizacional.
No hay comentarios:
Publicar un comentario