domingo, 18 de marzo de 2012


TEORÍA CONTINGENCIAL
CUESTIONARIO


Preguntas de selección múltiple con múltiple respuesta.
Si a y b son correctas, marque la letra A.
Si b y c son correctas, marque la letra B.
Si c y d son correctas, marque la letra C.
Si a y d son correctas, marque la letra D.

1. En la Teoría Contingencial los tipos de ambientes se clasifican de la siguiente manera:

a. En Externos.
b. Según su estructura.
c. Según su dinámica.
d. En internos.

Respuesta: B, los tipos de ambientes se clasifican según su dinámica, y que a su vez pueden ser estables por que presentan pocos cambios o ninguno, e inestables por presentar demasiados cambios o ser mas dinámicos. Según su estructura por que pueden ser homogéneos, como los proveedores, clientes  y competidores, que son semejantes, en este hay poca segmentación en el mercado y hetereogeneos por presentar bastante segmentación en el mercado, los clientes, proveedores y competidores son muy diferentes.

2. Joan Woodward, aporto a la teoría contingencial lo siguiente:

a. Realizo en los años 60 un estudio a 100 empresas, en el cual analizo las características de cada organización  con respecto a las practicas administrativas que manejaban.
b. Clasifico a las organizaciones como mecanicas y orgánicas.
c. En los años 60 examino como las empresas que son exitosas adaptan su estructura a las estrategias de negocios.
d. Agrupo a las empresas en categorías de producción unitaria, producción en serie y producción por proceso, dedujo que las empresas con sistemas de producción equivalentes tenían sistemas de estructuras similares de organización, encontrando una relación entre la tecnología y la estructura.

Respuesta: D, porque la relación que es encontrada entre la tecnología y la estructura de una 
organización y el enfoque contingencial tienen su origen en las investigaciones  realizadas por la psicóloga Joan Woodward especialmente la aplicada en los años 60 a las 100 empresas, agrupando las organizaciones por categorias de producción.

3. La organización es influenciada por la tecnología en los siguientes aspectos:

a. La tecnología tiene la propiedad de definir la naturaleza de la estructura y el comportamiento organizacional de las empresas.
b. En nombre del progreso, la tecnología crea incentivos en todos los tipos de empresas para que los administradores aumenten cada vez mas su eficacia, pero siempre dentro de los limites del criterio normativo de producir eficiencia. 
c. Rodea externamente a una organización y  se considera como el contexto dentro del cual se encuentra inmersa.
d. Las empresas y sus acciones se fundamentan en los resultados deseados y en las convicciones que hablan con respecto a las relaciones de causa, efecto y tecnología.

Respuesta: A, todas las organizaciones utilizan de alguna u otra manera la tecnología para ejecutar sus operaciones y realizar sus tareas, estas dependen de algún tipo de tecnología o de una matriz de tecnologías para poder funcionar y alcanzar sus objetivos, en realidad la tecnologia no solamente invade o es utilizada por la actividad industrial, sino que también participa en cualquier tipo de actividad humana.

Preguntas de Análisis de Relación.


Si la afirmacion y la razon son VERDADERAS y la razon es una EXPLICACION CORRECTA de la afirmacion MARQUE A.


Si la afirmacion y la razon son VERDADERAS pero la razon NO ES una explicacion CORRECTA de la afirmacion MARQUE B.


Si la afirmacion es VERDADERA pero la razon es FALSA MARQUE C.


Si la afirmacion es FALSA y la razón es VERDADERA MARQUE D.


Si la afirmación y la razón son FALSAS MARQUE E.


4. En la teoría contingencial o situacional, el ambiente la tecnología y la estructura son elementos fundamentales de la misma porque constituyen factores que influyen en la forma y en el sistema administrativo.

Respuesta: A, los diversos ambientes obligan a que las empresas adopten nuevas estrategias que exigen diferentes estructuras organizacionales. 


5. El nivel institucional o estratégico hace referencia al nivel mas elevado de la empresa porque en el se toman las decisiones y se establecen los objetivos de una organización.


Respuesta: A, el nivel institucional esta compuesto por los directores, propietarios o accionistas de la organización, en este nivel se crean las estrategias, metas, objetivos, actividades que la organización se propone ya sean a largo o a corto plazo. 


6. El ambiente especifico hace referencia al segmento de ambiente mas cercano que rodea a la organización porque dado que las empresas se encuentran dentro de un mundo de constantes cambios es importante analizar el ambiente teniendo en cuenta las variables que lo integran.


Respuesta: B, la afirmacion es correcta pero el porque no.
La  afirmación y porque correctos serian:


El ambiente especifico hace referencia al segmento de ambiente mas cercano que rodea a la organización,  porque incluye las organizaciones, instituciones, e individuos con los que la organización se interrelaciona para su funcionamiento, tales como consumidores, proveedores, competidores y entidades reguladoras.


















VÍDEO 
ENFOQUE CONTINGENCIAL


ARTICULO
TEORÍA CONTINGENCIAL

La teoria Contingencial surgio por investigaciones realizadas entre los años 50 y 70, hechas con el fin de conocer y analizar cuales eran los modelos de estructuras organizacionales mas eficaces en los diferentes tipos de industrias de la época, los investigadores decidieron verificar si estas organizaciones eficaces seguian los diferentes supuestos de la teoria clasica como lo eran la division del trabajo, la jerarquia de autoridad, centralización, unidad de mando, unidad de dirección entre otros, estas investigaciones condujeron a que la estructura de una organización y su funcionamiento dependen de la interacción que se tengan con el ambiente externo.

La palabra contingencia es definida como todo variable externa, caracteristica ambiental, algo incierto o eventual que puede suceder o no, dependiendo de las circunstancias, se convierte en algo que es representado como una preposición cuya verdad o falsedad puede conocerse por la experiencia o por la evidencia y no por la razón. El enfoque contingencial se basa en que no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un modelo organizacional único, en otras palabras no existe una forma unica que sea mejor para organizar con el proposito de alcanzar los objetivos en una  organización.

Los principales representantes de la teoría contingencial fueron:

 APORTES DE JOAN WOODWARD
El enfoque contingencial y la relacion entre la tecnologia y estructura tiene su origen en la investigacion realizada por la psicóloga Woodward, quien en los años 60 realizo un estudio con 100 empresas donde se analizaron las características de cada una ellas, en lo relacionado con las practicas empresariales.
Las técnicas de producción que adopta cada compañía determinan la estructura y los comportamientos empresariales, agrupo las empresas en categorias de produccion unitaria, produccion en serie y produccion por proceso, encontro que las empresas con sistemas de produccion equivalentes tenian sistemas de estructuras similares de organización encontrando una relación entre la tecnología y estructura.


APORTES DE BURNS Y STALKER
Sociólogos industriales, ellos se encontraron con una diversidad de métodos y procedimientos administrativos en base a esta diversidad clasificaron a las organizaciones como mecanicas, porque  los problemas y tareas con que se enfrenta la organización son asignadas a especialistas, esta es apropiada en en condiciones ambientales estables y orgánicas, porque se adaptan a condiciones inestables cuando surgen problemas y exigencias de acción que no pueden ser fragmentadas y distribuidas entre especialistas en una jerarquía claramente definida, apropiada a condiciones de cambio e innovación  concluyendo que el ambiente determina la estructura y que este afecta su sistema administrativo y su funcionamiento.

APORTES LAWRENCE Y LORSCH
Llevaron un estudio sobre la  oposicion de organización y ambiente, la cual marca el origen de la teoria contingencial, cuyo nombre se derivo de esta investigación, concluyeron que los problemas organizacionales básicos son la diferenciación, división de la organización en subsistemas o departamentos en los que cada cual desempeña una tarea especializada en contexto ambiental también especializado y  la integración, es un proceso generado por presiones provenientes del ambiente general de la organizacion para unificar los esfuerzos y la coordinacion entre los diversos departamentos.
Argumentaron que la empresa que mas se adapte a las características del ambiente estará muchisimo mas cerca del éxito.

APORTES DE CHANDLER, ALFRED
En los años 60, examino como las empresas que son exitosas, adaptan su estructura a la estrategias de negocios, THOMPSON también argumenta con respecto a lo anterior, relaciona a la organización con el medio ambiente, dentro de una lógica de sistema abierto y racionalidad organizacional.










PRINCIPAL REPRESENTANTE DE LA TEORÍA CONTINGENCIAL





Joan Woodward (1916-1971), quiso saber si los principios de administración propuestos por las diversas teorías administrativas se relacionaban con el éxito de la empresa cuando se llevaban a la practica.
Woodward realizo un investigación con 100 empresas donde cada una contaba con empleados que oscilaban entre  100 y 8000, clasifico a estas organizaciones en tres grupos de tecnología, presentaba cada una forma diferente de producción, los grupos fueron:

* Producción Unitaria o Taller

- Se producen unidades o pequeñas cantidades del producto.
- Cada producto se modifica.
- Los trabajadores utilizan gran variedad de instrumentos y herramientas.
- El proceso productivo es menos estandarizado y menos automatizado.
- Ejemplos: Motores de gran tamaño, aviones, locomotoras, etc.

* Producción en masa o mecanizada.

- Se produce y se fabrica en gran cantidad.
- Los obreros trabajan en una linea de montaje u operando maquinas en las cuales se  pueden ejecutar una o varias operaciones sobre el producto.
- Ejemplo: Ensambladoras de automóviles.

* Producción en serie o automatizada.

- Producción  realizada en un proceso continuo, donde pocos obreros lo controlan, siendo prácticamente automático.
- La participación humana es reducida.
- Ejemplos: El petroleo, los productos químicos. siderurgias, etc.

Joan Woodward concluye con su investigación lo siguiente:

- Las organizaciones con operaciones estables, necesitan estructuras diferentes de aquellas organizaciones con tecnología cambiante.

- La importancia de ventas, producción o ingeniería depende de la tecnología implementada.

- La tecnología adoptada por la empresa es la que determina su estructura y comportamiento organizacional.






OBJETIVOS


OBJETIVO GENERAL

* Describir los orígenes y contextos en los que surgieron las teorías administrativas, que a través del tiempo fueron aplicadas a la administración.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

* Identificar y comparar las características y aportes de cada teoría administrativa.

* Conocer e interpretar los aportes que realizaron los principales representantes de cada teoría administrativa.

* Compara la evolución administrativa que surgió con respecto al método utilizado e implementado por cada teoría a través del tiempo.

* Realizar una conclusión general de las teorías y de los beneficios que se produjeron en las organizaciones al ser implementados sus métodos.


JUSTIFICACIÓN



A lo largo del tiempo  hemos observado los grandes avances que ha tenido  la administración en cuanto a su organización y gracias a las a las teorías como lo son la clásica, humanística, estructural, matemática, de contingencia, y de sistemas. Por esta razón debemos resaltar los importantes avances y  aportes de que cada una de estas teorías.

Estas teorías Nos brindaron nuevos métodos nuevas ideas que hoy en día llevamos a nuestra vida cotidiana, crearon una nueva visión sobre las estructura de una organización además encontraron  y se dieron cuenta que una persona no es una maquina puesto que también su parte psicológica y sus necesidades cuenta y afectan en la producción de las organizaciones y es uno de los factores por los que una organización no prospera.
Por eso creemos que es necesario que cada persona conozca los grandes avances que se dieron en la administración.






INTRODUCCIÓN



La administración estudia las organizaciones  a través de las teorías administrativas  como lo son la teoría clásica que enfatiza en los procesos y tareas, la teoría humanística, se basa en el talento humano, la teoría del comportamiento que hace referencia a las relaciones  de trabajo, la teoría neoclasia que se enfoca en el proceso administrativo, la teoría Estructuralista que enfatiza en la jerarquía, la teoría sistemática basada en el contexto, la teoría cuantitativa fundamentada en la operaciones matemáticas y la teoría contingencial hace referencia al medio ambiente,
Todas estas teorías administrativas estuvieron enfocadas siempre en  cumplir los objetivos y fines de la empresa.

Teorías Administrativas


Yeimy Bustos
Andrea Hernandez
Paula Velasquez
Ferney Parra


Carlos Martínes
Director


Fundación Universitaria San Martín
Contaduría Publica
Zipaquira 2012


Teorías Administrativas



Yeimy Bustos
Andrea Hernandez
Paula Velasquez
Ferney Parra



Fundación Universitaria San Martin
Contaduria Publica
Zipaquira 2012